与传统的本地托管相比，第三方云解决方案提供了真正的转型成本优势——但您无法通过基本的“信封背面”分析来捕捉其中的大部分。这就是我们最新的白皮书“制定云采购战略：计算云总拥有成本的两个步骤”的教训，其中列出了在考虑总拥有成本(TCO)时要采取的关键步骤。移动到云端。

让我们假设您的云战略构想得当。使用白皮书中的一个实际示例，我们说明迁移到基于云的解决方案可以将TCO降低30%到60%，只要由于该解决方案专注于“提高业务速度”：

业务速度，简单来说，就是快速满足业务不断变化的需求的能力。实际示例……包括加快上市时间、对营销活动的响应以及整合并购的能力……

在所有三个领域，一个可扩展的、基于OPEX的模型可以帮助推动价值。下一步是全面分析，超出前期财务成本，包括人员配备、迁移、合规性和安全性。现场托管会增加人员成本、资本投资和维护。第三方托管可以在合同期限内平滑成本。托管在经过认证的第三方数据中心通常也会增加正常运行时间和未来的可扩展性。请记住，您今天完成的任何分析都将是一个时间点活动。组织应每年重新审视其云战略，以利用未来的技术、流程和创新。