自动化使您能够消除重复性任务，从而降低运营成本、提高效率并提高团队生产力。将自动化引入复杂的IT环境还需要编排，这个术语经常与自动化混淆（或互换使用）。本文探讨了编排和自动化之间的区别，这两个相关概念可以改变您的IT运营。我们定义了这两种实践，看看它们是如何重叠的，探索各种用例，并概述依赖自动化而不是重复的手动任务的好处。

自动化是指自动化单个流程或少量相关任务（例如，部署应用程序）。编排是指管理多个自动化任务以创建动态工作流（例如，部署应用程序、将其连接到网络以及将其与其他系统集成）。

自动化是一个简单的“如果这样，那么那样”的过程，编排有许多活动部分，需要高级逻辑，可以：

这两个概念之间的界限可能很模糊。例如，您可以拥有一个包含100个步骤的流程并将所有步骤自动化，您仍然会依赖自动化。只有当您在流程中引入一些协调和决策时，您才开始编排。从技术上讲，自动化是编排的一个子集，因为您无法编排手动的非自动化任务。

自动化和编排并非旨在完全取代人员。随着公司越来越依赖自动化任务，人工参与变得不那么频繁，但更有价值。IT人员开始专注于解决问题和创新，而不是平凡的日常任务。

自动化使您能够设置单个流程以在无需人工参与的情况下运行。与工作人员手动执行任务不同，计算机可以按照脚本快速可靠地执行任务，并根据需要多次执行。在自动化中，系统管理员已经做出了所有与任务相关的决定。计算机只执行指令的“配方”并实现一个目标。

自动化使耗时的流程更加高效和可靠。企业可以在本地和云端自动执行各种重复性任务，包括：

如果您的团队拥有必要的专业知识，您可以自动化任何您想要的IT流程。虽然设置软件和部署自动化是一个常见的决定，但公司通常会在基础设施和云自动化上投入最多的时间和精力。

编排是管理一组自动化任务以创建整个工作流的过程。系统管理员设置系统以根据一组特定的规则和参数执行一系列作业。编排可能涉及多个配置、协调和管理：

在编排中，设计过程的人决定了期望的结果。计算机可以根据不断变化的情况做出决定。这种能力使编排比任务自动化复杂得多。一个协调的系统可以：

系统越复杂，管理其移动部件就越具有挑战性。编排可帮助IT人员更轻松地处理复杂的任务和工作流。编排的一些典型用例包括：

自动化和编排的目标是什么？

自动化和编排的目标是加快IT流程并使任务更加可靠和可预测。这两种做法在不同的层面上实现了这一目标：

所有公司的目标都是更快地完成工作，这使得编排和自动化成为采用的首选。公司决定开始自动化任务的其他常见原因包括：

当您将耗时的任务自动化并使复杂的流程变得更快、更可预测时，您将变得更具竞争力并缩短公司的上市时间。编排和自动化的其他值得注意的好处包括：

编排和自动化是DevOps文化中的基本概念。这两种实践使DevOps工程师能够跨CI/CD管道加速和准确执行流程，这是任何DevOps团队的两个关键目标。

团队通常通过自动化小型技术任务来开始消除手工工作。随着DevOps人员继续自动化流程，工程师开始编排整个IT工作流程以改进部署并确保：

DevOps团队应该依赖本地和云端的编排：

编排DevOps流程通常通过编排工具进行。顶级工具提供了一系列支持DevOps工作的功能，例如：

将自动化引入您的IT工作流程和运营需要一种战术方法。以下是一些可以帮助您开始自动化之旅的提示：

公司通常专注于在数字化转型之旅开始时将任务自动化。由于编排更加复杂，大多数团队通常从一开始就选择使用工具。一些最流行的编排工具是：

您的团队管理的工作负载和操作越多，您就会发现自动化和编排的价值就越大。无论您是在本地还是在云中（或两者）托管应用程序和数据，您都应该开始消除手动任务，以使您的业务流程更加可靠、可预测和更快。