从业务和IT的角度来看，迁移到云对于许多企业来说都是一个不错的选择。如果没有正确的研究和准备，这不是可以完成的。如果您想在迁移到云时取得成功，您需要与您自己的团队和托管服务提供商进行开放式沟通，以及与您的业务需求相关的明确定义的云迁移策略。以下是帮助您入门的5个提示。

1.分享您的路线图

设定目标就是一切。您迁移到云的目标应该与您的业务目标密切相关。您希望以多快的速度增长（即您的技术需要具备多大的可扩展性）？您组织中的哪些人需要什么功能才能达到哪个目标？

选择一个愿意讨论您的路线图及其实施的云合作伙伴。您可以一起创建最能支持您的抱负的技术路线图。理想情况下，您的云合作伙伴是一位值得信赖的顾问，他会与您分享他的专业知识。与您的合作伙伴保持密切联系并分担负载也将使您能够分担任务：当您的云提供商专注于托管云平台并确保您的服务器正常运行时，您将能够专注于为您的客户创造更多价值。

只有当双方都了解自己的责任和期望时，才能实现利用第三方的价值。这意味着您和您的伴侣之间的沟通应该是您的首要任务之一。

2.检查认证和合规性声明

安全性和合规性是推动因素，而不是障碍。迁移到云时，提前了解您的云合作伙伴拥有哪些认证、具体涵盖哪些认证以及由哪个独立审计师监控这一点非常重要。例如，支持合规工作负载的组织需要隐私和合规认证。

由于安全性和合规性是您和您的云提供商以及可能还有其他第三方之间的共同责任，因此您可能会从您的云提供商已经获得的认证中受益。如果您的企业数据存储在云提供商拥有的数据中心的服务器上，则数据中心的物理安全是云合作伙伴的责任。

不要忘记，认证和法规会随着时间而发展。云提供商应密切关注事态发展，并就您需要采取的任何行动提出建议。虽然您可能不想让人觉得可疑，但您应该要求您的合作伙伴提供任何证明的证明。

3.寻找可以快速扩展的合作伙伴

迁移到云时，针对特定工作负载有不同的选项和交付模型：私有、公共、混合、超大规模、内部部署和外部部署。新的开发速度很快。探索可满足您需求的选项（以及服务程度、安全性和预期成本）。

无论您选择哪一个合作伙伴，请选择一个可以在您需要快速扩展时采取行动的合作伙伴。如果您的企业需要您临时或长期增加服务器容量，您的合作伙伴应该能够提供您需要的灵活性和速度。

4.在之前、期间和之后培训您的员工

大多数云项目需要IT员工具备不同的技能来实施和管理工作负载（例如API、开源平台）。在云环境中不需要服务器、网络和桌面管理方面的传统技能，因为它们嵌入在服务。在大多数情况下，在更多以DevOps为中心的领域对员工进行再培训可能是明智的。

您的IT人员将不得不学习更多地作为云架构师思考（这可能比成为管理员更具挑战性），而不是获得工程技能。由于战术性日常支持由您的云合作伙伴管理，IT员工应该花更多时间开发和交付对业务具有直接价值的服务和应用程序。

5.考虑架构的变化

我们已经从“一台服务器提供一项服务”走了很长一段路。云计算改变了应用程序的部署方式和资源的交付方式。您当前的架构可能在云中工作，但也可能需要进行一些更改。一些应用程序可以迁移到云端，而其他应用程序可能需要适应，例如数据解耦。您还可以从通过API交付的云服务中采用更加面向服务的方法中受益。尝试设计一种架构，让您充分利用原生云功能。